Henkel značajno povećava prodaju, provodi strateški program i podiže smjernice za prodaju za 2022.

• Grupna prodaja u prvoj polovici 2022. organski je porasla za +8,9 posto na oko 10,9 milijardi eura ‏(nominalno + 9,9 posto), u svim poslovnim sektorima i regijama
• Na zaradu su, kako je i očekivano, utjecali drastično nepovoljni troškovi:
  • Operativna dobit ‏(EBIT)* dosegla je 1,166 milijardi eura ‏(-18,5%)
  • EBIT marža* na 10,7% ‏(-370 osnovnih bodova)
  • Zarada po prioritetnoj dionici ‏(EPS* bila je 1,95 eura, -20,8% pri stalnom tečaju
• Dobar napredak u provođenju programa svrhovitog rasta i spajanju potrošačkih poslovnih sektora u Henkel Consumer Brands
• Korigirana prognoza za fiskalnu 2022.:
  • Rast organske prodaje: povećan na +4,5 do +6,5 posto
  • Marža EBIT*: nepromijenjena na 9,0 do 11,0 posto
  • Zarada po prioritetnoj dionici ‏(EPS)* pri stalnom tečaju: nepromijenjen pad u rasponu od -35 do -15 posto

U prvoj polovici 2022., Henkel je povećao grupnu prodaju za oko 10,9 milijardi eura. To je u skladu sa značajnim rastom organske prodaje od +8,9 posto. Taj pozitivan razvoj ostvarili su svi poslovni sektori i regije. Kako je i očekivano, na zaradu u prvoj polovici godine utjecao je drastičan rast cijena materijala i logistike. Unatoč značajnom rastu cijena, strogo upravljanje troškovima i daljnja poboljšanja učinkovitosti, ti se učinci nisu mogli posve kompenzirati.

„U vrlo izazovnom okruženju, prodaja je u prvih šest mjeseci premašila prethodna očekivanja za cijelu godinu, dok se zarada odvijala u skladu s našim grupnim smjernicama za fiskalnu 2022. S obzirom na taj razvoj događaja, povisili smo naše smjernice za cijelu godinu za rast organske prodaje Grupe i potvrdili naše smjernice za maržu EBIT i zaradu po povlaštenoj dionici”, istaknuo je izvršni direktor Henkela Carsten Knobel.

„Mi dosljedno unapređujemo našu strategiju za svrhovit rast i u prvoj polovici 2022. godine ostvarili smo dobar napredak u njezinoj provedbi – prije svega zahvaljujući snažnoj predanosti naših zaposlenika diljem svijeta. Sektorom Ljepila i tehnologije mi smo globalni lider u pružanju inovativnih rješenja, usredotočeni na buduće trendove poput mobilnosti, povezanosti i održivosti. Spajanjem sektora Sredstva za pranje i čišćenje sa sektorom Beauty Care, stvaramo platformu s više kategorija i s prodajom od oko 10 milijardi eura. Na dobrom smo putu i cilj nam je pokrenuti poslovanje našeg budućeg sektora Henkel Consumer Brands najkasnije do početka 2023. Taj spojeni sektor pružit će širu bazu za još dosljedniju optimizaciju našeg portfelja i unaprijediti poslovanje prema većem rastu i profilu marže.“

Korigirana prognoza za fiskalnu 2022.

Henkel sad očekuje rast organske prodaje od +4,5 do +6,5, posto u fiskalnoj 2022. ‏(prethodno: +3,5 do +5,5 posto). Rast organske prodaje od +8,0 do +10,0 posto i dalje se očekuje za sektor Ljepila i tehnologije. Za sektor Beauty Care, Henkel sad očekuje rast organske prodaje od -3,0 do -1,0 posto ‏(prethodno: -5,0 do -3,0 posto). Za sektor Sredstva za pranje i čišćenje, Henkel sad očekuje rast organske prodaje od +4,0 do +6,0 posto ‏(prethodno +2,0 do +4,0 posto). Očekuje se da će korigirana marža EBIT na razini Grupe ostati nepromijenjena po povlaštenoj dionici ‏(EPS) pri stalnom tečaju, Henkel i dalje očekuje pad u rasponu od -35 do -15 posto.

Provedba prestanka poslovnih aktivnosti u Rusiji i Bjelorusiji

U travnju 2022. Henkel je odlučio prekinuti svoje poslovne aktivnosti u Rusiji i Bjelorusiji. Henkel temeljito procjenjuje sve mogućnosti i namjerava dovršiti taj postupak do kraja godine.

Prodaja Grupe i rezultati prihoda u prvoj polovici 2022.

S 10,913 milijuna eura, prodaja Grupe u prvoj polovici 2022. bila je 9,9 posto iznad razine prošle godine (Q2: 5,642 milijuna eura, + 13,8 posto). Organska prodaja, koja isključuje utjecaj učinka valuta i akvizicija/dezinvesticija, pokazuje značajan rast od +8,9 posto (Q2: +10,9 posto). Akvizicije i dezinvesticije imale su negativan utjecaj na prodaju od -1,4 posto (Q2: -1,8 posto). Od početka Q2, to uključuje posljedice najavljenog prekida poslovanja u Rusiji i Bjelorusiji. Učinci stranih valuta povećali su prodaju za +2,4 posto (Q2: +4,7 posto). To također uključuje posljedice primjene programa MRS 29 (Financijsko izvještavanje u hiperinflacijskim gospodarstvima) koji je bio potreban za Tursku od početka izvještajnog razdoblja.

Prilagođena operativna dobit ‏(prilagođeni EBIT) bio je 1,166 milijuna eura u prvoj polovici godine, u usporedbi s 1,430 milijuna eura u prošlogodišnjem razdoblju. Uzrok pada uglavnom je značajan porast cijena izravnih materijala.

Prilagođeni prinos od prodaje ‏(prilagođena marža EBIT) pala je s 14,4 posto na 10,7 posto zbog značajno viših cijena izravnih materijala.

Prilagođena zarada po povlaštenoj dionici bila je na 1,95 eura u prvoj polovici 2022. Pri stalnom tečaju, to pokazuje pad od -20,8 posto u usporedbi s istim razdobljem prošle godine. Taj je razvoj uglavnom pokrenut značajnim povećanjem cijena izravnih materijala.

Neto obrtna sredstva porasla su za 1,6 posto bodova na 5,2 posto prodaje (u prošlogodišnjem razdoblju: 3,6 posto), na što je također utjecao nagli rast cijena sirovina.

Slobodni novčani tokovi od 46 milijuna eura bili su niži nego u prvoj polovici 2021. (471 milijun eura), zbog nižeg toka gotovine od poslovnih aktivnosti kao rezultat nižeg operativnog profita i višeg neto radnog kapitala.

Od 30. srpnja 2022., neto financijski položaj iznosio je -1.441 milijun eura (31. prosinca 2021.: -292 milijuna eura). Taj razvoj također uključuje troškove od oko 430 milijuna eura u programu otkupa dionica pokrenutom u veljači 2022. kao i isplata dividendi od oko 800 milijuna eura u drugom tromjesečju.

Poslovanje poslovnih sektora u prvoj polovici 2022.         

U prvoj polovici 2022. prodaja sektora Ljepila i tehnologije povećala se nominalno za +15,0 posto na 5.467 milijuna eura (Q2: 2.836 milijuna eura, +18,5 posto). Organska prodaja povećala se za +12,2 posto (Q2: +13,7 posto).

U sektoru Beauty Care, prodaja se organski povećala za +0,4 posto (Q2: +2,1 posto) u prvih šest mjeseci 2022. U nominalnim vrijednostima, prodaja se povećala za 0,2 posto i dosegla 1.842 milijuna eura (Q2: 950 milijuna eura, +3,9 posto).

Sektor Sredstva za pranje i čišćenje postigao je značajan rast organske prodaje od +7,4 posto u prvoj polovici 2022. (Q2: +10,1 posto). U nominalnim vrijednostima, prodaja se povećala za +6,7 posto na 3.494 milijuna eura (Q2: 1.802 milijuna eura, +11,3 posto).

Program za svrhoviti rast: dobar napredak

Henkel provodi program za svrhoviti rast i razvio je jasni strateški okvir za njega. Ključni elementi strateškog okvira jesu uspješan portfelj, jasna konkurentnost u područjima inovacije, održivosti i digitalizacije kao i operativnih modela spremnih za budućnost – na temelju snažne korporativne kulture.

U prvoj polovici 2022. Henkel je nastavio dosljedno raditi na provođenju svog programa rasta i ostvario je dobar napredak po svim točkama. Spajanjem sektora Sredstva za pranje i čišćenje i sektora Beauty Carea u novi sektor Henkel Consumer Brands, Henkel unapređuje svoj program svrhovitog rasta. Struktura novog sektora sastoji se od dvije globalne kategorije Sredstva za pranje i čišćenje te Hair Care, uz podršku centralnih funkcija i četiri regije. Daljnje kategorije bit će pod regionalnom upravom. Prve četiri upravljačke razine sada su definirane. Na Henkelovom najvećem tržištu, SAD-u, očekuje se da će nova organizacija biti pokrenuta već u rujnu.

U kontekstu spajanja dva potrošačka poslovna sektora kao dio aktivnog upravljanja portfeljem, trenutačno se provjeravaju sektori i brendovi koji čine ukupnu prodaju od 1 milijarde eura. To uključuje dezinvesticije ili prekid poslovanja, koji ne ostvaruju Henkelov kriterij rasta i profitabilnosti. U prvoj polovici 2022. Henkel je već napravio dobar napredak izlaskom iz nekih sporednih poslovanja u sektoru Beauty Care. To je dio mjera portfelja u sektoru Beauty Care s volumenom prodaje od oko 200 milijuna eura, čije je izvršenje planirano do kraja godine.

Henkel je akvizicijama dodatno ojačao svoj portfelj. U srpnju 2022. dovršena je akvizicija Shiseido's Hair Professional u regiji Azija-Pacifik. To je učinilo Henkel globalnim su-brojem 2 u poslovanju profesionalnim proizvodima za kosu.

Kako bi ojačao konkurentnost, Henkel se usredotočio na daljnje ubrzavanje inovacija, ojačavanje održivosti kao faktora razlikovanja te na povećavanje stvaranja vrijednosti za klijente i potrošače putem digitalizacije.

Ključna točka Henkelove strategije jest da se svojim uspješnim inovacijama jasno razlikuje na tržištu. To je značajno podržalo rast u prvoj polovici godine. Primjerice, u sektoru Ljepila i tehnologija, Henkel je razvio novi protupožarni premaz za baterije električnih vozila. To ne samo da značajno povećava sigurnost putnika nego i omogućuje klijentima u automobilskoj industriji da postignu isplativu proizvodnju. U sektoru Beauty Care, Henkel je ponovno lansirao svoju marku za njegu kose Schauma s novim održivim i redizajniranim konceptom pakovanja koji koristi 50 do 100 posto reciklirane plastike. U sektoru Sredstva za pranje i čišćenje, dvoznamenkasti rast i ostvareni dobitak tržišnog udjela s Persilom, podržan je širenjem održivog asortimana proizvoda spremnih za e-trgovinu.

Održivost je dugo bila jedna od Henkelovih najvećih prednosti. Kako bi odražavao sve veću važnost održivog upravljanja i rastuća očekivanja kupaca i društva, Henkel je unaprijedio svoju dugoročnu strategiju održivosti svojim novim “ Strateškim okvirom za ostvarivanje ambicije održivog poslovanja 2030+”, predstavljenim početkom ove godine. Uz postojeće ciljeve, postavljene su nove dugoročne ambicije za poticanje daljnjeg napretka u tri dimenzije: “Obnovljiv planet”, “Prosperitetne zajednice” i “Partner od povjerenja”.

Henkel je dodatno napredovao u održivosti u prvoj polovici 2022. Primjerice, na putu prema postizanju cilja klimatski pozitivne ravnoteže CO₂ za svoje proizvodne pogone do 2030., Henkel je preuredio tri dodatna pogona u Europi kako bi radili sa stopostotnom CO₂-neutralnom energijom. Usto, Henkel se i dalje dosljedno oslanja na obnovljive sirovine. Partnerstvom s BASF-om, oko 110 000 tona fosilnih materijala zamijenjeno je obnovljivim izvorima ugljika.

Uz inovacije i održivost, Henkel je digitalizaciju definirao kao ključnu polugu za jačanje svoje konkurentnosti. U prvom polugodištu udio prodaje ostvaren digitalnim kanalima porastao je na dvoznamenkasti broj, dosegnuvši više od 20 posto. Putem svoje platforme za e-trgovinu sektor Ljepila i tehnologije ostvario je dvoznamenkasti rast u prvoj polovici 2022. eShop u poslovanju profesionalnih proizvoda za kosu također je zabilježio dvoznamenkasti rast s proširenom ponudom marki i proizvoda. Usto, Henkel dodatno proširuje svoju ponudu spremnu za e-trgovinu u sektoru Sredstva za pranje i čišćenje. Tomu je pridonijela nova integrirana tehnička platforma RAQN.

Jasni, brzi i za budućnost spremni operativni modeli važni su elementi Henkelovog strateškog okvira. Henkel je dodatno proširio promjene pokrenute 2020.: digitalni sektor Henkel dx ima visokoučinkovite strukture koje uz stabilne troškove omogućavaju veća ulaganja u IT projekte.

Još jedan ključni element Programa svrhovitog rasta jest daljnji razvoj Henkelove korporativne kulture i ubrzanje kulturne transformacije. Cilj kompanije jest njegovati kulturu suradnje. U prvoj polovici ove godine Henkel je nastavio s pokretanjem niza mjera za postizanje ovog cilja i daljnje osnaživanje svojih zaposlenika.

Na primjer, Henkel je pokrenuo opsežan program promjenjivog upravljanja zbog spajanja sektora Sredstva za pranje i čišćenje i sektora Beauty Care. Program se fokusira na promjenu vještina i transformaciju tima. Usto, kako bi postigao cilj ravnopravnosti spolova na svim razinama upravljanja do 2025., Henkel je poduzeo daljnje konkretne korake i pokrenuo inicijative kao što je Tjedan različitosti, jednakosti i uključenosti. Kao dio sveobuhvatnog koncepta Smart Work, uvedene su nove inicijative usmjerene na mentalno zdravlje i dobrobit zaposlenika.

“Iako smo bili suočeni s posljedicama pandemije COVID 19, kao i posljedicama rata u Ukrajini, značajno smo povećali organsku prodaju i prikazane prihode u prvoj polovici godine. Očekivano, na naše je rezultate ponajviše utjecalo drastično povećanje cijena sirovina i logistike. To se također vidi u našoj korigiranoj prognozi za fiskalnu 2022.“, objasnio je Carsten Knobel. "Ponosni smo na dobar napredak koji smo postignuli u provedbi našeg strateškog programa za svrhovit rast i nastavit ćemo dosljedno slijediti našu strategiju u ovom cjelokupnom izazovnom okruženju."

*Prilagođeno za jednokratne troškove i dobit, te za troškove restrukturiranja

Ove informacije sadrže izjave koje se odnose na budućnost temeljene na trenutnim procjenama i predviđanjima menadžmenta Henkela AG & Co. KGaA. Izjave o budućnosti karakteriziraju riječi kao što su „očekivati“, „namjeriti“, „planirati“, „predvidjeti“, „procijeniti“ i slični izrazi. Takve izjave ni na koji način ne jamče da će takva očekivanja biti ispunjena. Budući učinci i rezultati koje Henkel AG & Co. KGAA i njegove podružnice očekuju zapravo ovise o više rizika i neizvjesnosti te se stoga mogu značajno razlikovati od izjava koje se odnose na budućnost. Mnogi od ovih čimbenika su izvan Henkelove kontrole i ne mogu se točno predvidjeti, kao što su buduće gospodarsko okruženje i radnje konkurenata i drugih uključenih u tržište. Henkel ne planira niti se obvezuje ažurirati nijednu izjavu o budućnosti.

Ovaj dokument uključuje, unutar primjenjivog okvira financijskog izvještavanja koji nije jasno definiran, dodatne financijske mjere koje jesu ili mogu biti alternative mjerama uspješnosti ‏(mjere koje nisu GAAP). Ove dodatne financijske mjere ne treba promatrati zasebno ili kao alternativu mjerama Henkelove neto imovine i financijskih pozicija ili rezultata poslovanja prikazanih u skladu s primjenjivim okvirom financijskog izvještavanja u njegovim konsolidiranim financijskim izvještajima. Druge tvrtke koje izvješćuju ili opisuju alternativne mjere učinka sličnog naslova mogle bi ih izračunati drugačije.

Ovaj dokument je izdan samo u informativne svrhe i nije namijenjen da služi kao investicijski savjet ili ponuda za prodaju ili traženje ponude za kupnju bilo kojih vrijednosnih papira.